物业行业悄悄在改变
发布时间:2022-03-30 14:47:44 发布人:阿宁 浏览次数: 961

女神节,我所在小区的物业竟然破天荒地向女性业主发放起了玫瑰花,这可是前所未有的奇闻,这么多年,我还是第一次遇到。要是在过去,我所在小区的物业很难去想,也不会去做这些让人暖心的事。


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物业根据节日或者季节特点,时不时搞个活动,送给业主一个小惊喜,应该花不了多少钱,无非是出出策划,派几个执行力强的员工执行就行了。


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业主是冲着领奖品去的吗?不是,多数业主图的就是节日的氛围感和参与感。你想想,过节与平日没啥两样,冷冷清清,过节还有啥意思!物业牵头把节日活动组织起来,邻里在一起热闹热闹放松放松,谁还会把物业当外人?!


就这浅而易见的道理,有的物业就想不明白。你还想让他提高服务品质,简直是白 日 做 梦。


谁都知道,省钱不是这个省法。不管是个人或者公司,在钱的问题上越小气越麻烦。


故事快进。物业给业主发放玫瑰花已经不是啥稀罕的事,看看女神节当天朋友圈,头部物业的推送,那才叫一个“内卷”。


我也很感慨,这才几年的工夫,物业品质服务“内卷”起来,真是比麻花还卷,好像还有点用力过猛。


你看,学插花,品红酒,教跳舞,练瑜伽,各种手工DIY活动,你能想到的都有,你想不到的,物业也会给你安排上。


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物业这一番操作,拉近了与业主的距离,难道仅仅是盯着业主那点物业费吗?好像有点道理,又好像不完全是。


罗胖在跨年演讲里说,四毛三的物业费能赚钱,还能做大。物业看中的真是四毛三的物业费吗?我有点不太相信。


物业这样做,还有没有其他目的?这可能来自多经的压力和生存的压力。别忘了,物业公司需要赚钱的啊,光靠物业费调整太难了,毕竟各项成本支出在增加,仅靠收取物业费拉动利润增长点确实不容易。没办法只好另辟蹊径,目光转向多种经营。


做生意最好赚的钱,一是女性,二是孩子。为啥是这些?女性想做的任何事,就没有她办不成的,回家吹吹枕头风撒撒娇,十有八九都能拿得下。她不管你同意不同意,霸王硬上弓,来个先斩后奏,你有啥脾气。多数人为了家庭和谐、夫妻和睦,最终还是得妥协。钱都花过了,还想怎么着。物业要是不小心得罪了女业主,想想啥概念。


孩子更不用说了,好像动不动就输在起跑线,家长想想都焦虑,一切都照好的来,估计可能不会错。又有人说,家长的高度就是孩子的起点,这话是对是错也不好辩驳。为了孩子,家长只有更多的付出,更多的努力,才能使心里衡平一些,不然会更内疚。


你这样想,物业公司与女业主的关系处理好了,多经的压力不就减轻了。只要女业主认可物业公司,后续可以衍生出的服务与商机可以囊括小朋友出生后的一切:产后康护、月嫂、育儿师;婴儿用品、儿童摄影、儿童玩具;早教、托管、读书、课后辅导,商机真是多的数不过来……


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继续快进。物业服务的外延很大,关键是物业对社区商业还有着先天性的垄断能力,今后物业弄不好就是本地最大最有实力的外卖公司、快递公司、中介公司、家政公司、家装公司、托幼公司、养老公司、饮食公司、培训公司、旅游公司、文化公司等等,时间会验证这些。至于卖个精选的土特产啥的,太简单了,那就不是个事。


一个和业主关系良好的物业,有机会把一切服务送到业主的家门口,而竞争对手却在小区大门口就已经被卡住了。商家不跟物业搞好关系,还想把自己的产品服务推广进社区,估计不好办,能不能进去门都不好说。


现在物业的变化还是很有颠覆性,时间回放到四、五年前,那时候有的物业对业主的态度依然非常警惕,个别物业与业主还处于互相提防阶段。


有的物业抵触业主群的建立,担心业主在群里带动负面情绪。业主群担心有物业的卧底,害怕一不小心走漏了风声,影响行动计划。


短短几年的时间,物业这个行业的变化,完全颠倒过来了。物业不仅支持建立小区业主群,还对成立业委会抱积极乐观态度。


许多小区业主群把物业项目经理拉进群中,方便物业组织社区邻里活动,业主一有问题直接呼叫物业,沟通十分快捷,问题也能很快得到解决。


同时,物业与业委会不再是互相排斥关系,工作起来充分信任,互动密切,互相监督,反而又促进了园区建设。


物业从思维认识到具体行为上的改变,用“翻天覆地”来形容也不为过,这要放在几年前你能想象得到吗?有点不可思议。


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现在还有一种物业更名的现象,在人们印象中,传统的物业公司都叫“某某物业”,现在有把“物业”两字改成“服务”的,变成“某某服务”。有换成“美好”的,还有更改成“生活”的等等。


物业名称的变换不是换换名字那么简单,预示着向红色物业、智慧物业、绿色物业、康养物业等发展方向的转变,都在积极寻找发展突破口。


物业的本质还是对人的服务,对物的管理。服务做好了,管理到位了,物业发展的前景都不是问题。服务不到位,管理跟不上,一切等于零。尤其是觉醒的业主意识,可以看到更多强者更强、弱者淘汰出局的现象。


物业多经的本质还是建立在品质服务基础之上,你可以不看好、不接受物业的多种经营,但很难拒绝由此带来的品质服务。


不管咋说,物业的服务意识在提升,与业主的情感在拉近,这是业主乐意见到的,也不介意物业这样做,只要物业有这个能力。


物业品质服务,隔谁都喜欢。


就这样。 


我想说:
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