问需于民 共同缔造 | 襄州区审计局家属院改造提升居民幸福指数
发布时间:2022-11-02 12:20:30 发布人:阿宁 浏览次数: 3391

“小区和过去相比变化真的非常大,现在颜值高了,住得也更舒服了!”近日,襄阳市襄州区审计局家属院小区居民称赞道。


由昔日诟病的“老破小”,到如今人人艳羡的“亮净美”,审计局家属院小区实现“逆袭”。


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小区墙面粉刷


问需于民,老旧改造听民声

“老旧小区改造这项工作并不容易,既要‘修旧补缺’,又不能‘新增扩面’。每个居民的意见、想法各不相同,实际推进中有诸多难点和问题亟待解决。”襄州区住房和城乡建设局(以下简称“襄州区住建局”)建设专班相关负责人表示。


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小区改造全景图


审计局家属院小区,位于湖北省襄阳市襄州区商贸城社区,建成于1996年,共有住宿楼2栋,涉及居民37户,建筑面积0.45万平方米,小区居民主要为襄阳市襄州区审计局单位职工和家属。


由于建成时间较长,管网老化、配套设施缺失、环境差等问题突出,根据襄州区审计局现状和群众诉求,襄州区住建局联合审计局单位管理人员、社区工作人员、小区业主代表在改造前积极开展改造宣传和引导,以宣促改,让群众逐步认识到老旧小区改造的意义、实施方法和步骤等,引导形成社会支持、群众参与的浓厚氛围。

改造前,施工单位联合商贸城社区及审计局单位管理人员,通过入户调查、发放《致居民一封信》、组织召开居民座谈会等方式收集群众诉求,明确改造重点,将群众迫切需要解决的道路破损、积水严重、“脏乱差”等问题纳入改造方案,经不断协商,最终达成共识。


共筹共建,内外兼修顺民意

襄州区住建局做到“花最少的钱,做政府最应该做的事,达到群众最满意的效果”,探索创新了政企民协作多方共建模式,采取“中央省级补一点、市区政府投一点、受益居民出一点、整合资源集一点、社会资金筹一点”的方式,突破资金筹措之困,变单一为多元,宣传发动企业落实社会责任,积极出资参与改造工作。


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小区新划停车位


同时,襄州区住建局因地制宜制定改造方案,从功能完善、问题解决和形象提升几个方面,对小区屋顶、外墙立面、道路硬化刷黑等进行全面更新,针对小区内的管线乱拉乱挂,协调多家运营商共同建设解决,力争实现“多线合一”,消除空中“蜘蛛网”,打造小区安全整洁的全新面貌。


根据居民提出下雨天小区院落内积水严重的问题,设计单位多次实地踏勘后,找出问题根源,将雨污水管重新更换,解决积水与堵塞问题;针对居民反映的原封闭式车棚存在安全隐患问题,结合居民意愿,襄州区住建局将原停车棚改建为开放式非机动车停车棚,并修建生态绿化健身休闲广场,增设健身器材和座椅,为居民提供锻炼和休闲场所,同步推进“适老化”改造建设,让行动不便的老人、残疾人更加舒适地出行。


贸城社区负责人表示,改造全面启动后,社区牵头推行党建引领小区改造,并将党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动相结合,不断从党史中汲取力量,在学习中总结经验、解决问题、推动工作,产权单位、社区、改造单位把群众关切作为“为民办实事”的出发点和落脚点,切实解决群众关心期盼的污水排放、垃圾清理等“急难愁盼”问题。


排忧解难,党建引领暖民心

改造全面启动后,由社区牵头,推行党建引领小区改造,并将党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动相结合,不断从党史中汲取力量,在学习中总结经验、解决问题、推动工作。产权单位、社区、改造单位平日结合小区实际出实招、办实事、见实效,把群众关切作为为民办实事的出发点和落脚点,切实解决群众关心期盼的污水排放、垃圾清理等“急难愁盼”问题。


为保障改造成果“守得住,管长远”,通过在治理上“做加法”,商贸城社区党组织指导小区党支部、业主委员会共同研究探讨小区改造后的长效机制,实行“党建引领下的社区、居民协同自治共管、共建共享发展成果”的管理模式,推动无物业老旧小区的治理模式从“靠社区管”向“自治共管”转变,完善改造后小区后续的自治管理,解决改造后期的管理难题,避免了因管理缺失、无序而造成的改造成效不能持续的问题,切实做到改造后的小区有人管、居民有人服务,真正实现改造后的老旧小区物业服务管理全覆盖,居民参与小区后续管理的积极性逐步提高,获得感、幸福感、满足感不断增强。



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